Die Transformation traditioneller Produkthersteller zu serviceorientierten Geschäftsmodellen stellt eine der größten strategischen Herausforderungen der digitalen Transformation dar. Während physische Produkte bisher über einmalige Transaktionen verkauft wurden, ermöglichen IoT, Cloud-Technologien und Datenanalyse heute kontinuierliche, wertschöpfende Services.
Das Ziel dieser Arbeit ist die Entwicklung eines systematischen Frameworks, mit dem Produkthersteller ihre bestehenden physischen Produkte strategisch zu Smart Products transformieren und neue datengetriebene Geschäftsmodelle entwickeln können. Fokus liegt auf der strategischen Bewertung von Monetarisierungsoptionen, der Entwicklung von Digital Twin Business Cases und der Ableitung konkreter Transformationsroadmaps.
Fiona Laube, Specialist Recruiting & HR Marketing
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